Vadovo kompetencijos – klausimas, kuris yra dažniausiai aptarinėjamas atsiradus poreikiui savo komandai rasti naują vadovą. Kompetencijų, privalomų vadovams, sąrašas atrodo begalinis. Žinoma, vienos kompetencijos gali būti svarbesnės už kitas arba konkrečiai organizacijai iš viso nereikšmingos, todėl ir reikalavimai kiekvienu konkrečiu atveju skiriasi. Šiandien nekalbėsime apie savarankiškus organizacijų bandymus rasti tinkamus specialistus, galinčius bei gebančius atlikti įvairių grandžių vadovų funkcijas jų organizacijose, o aptarsime kitą būdą rasti tinkamus vadovus, t. y. vadovų paiešką bei atranką, pasitelkiant kvalifikuotus specialistus iš šalies.
Vadovų paieškos ir atrankos procesas: pradžia
Anksčiau minėti kvalifikuoti specialistai iš šalies – tai personalo atrankos agentūros specialistai, kurie produktyvaus pokalbio metu išanalizuos Jūsų, kaip būsimo darbdavio, lūkesčius bei realius poreikius, susijusius su nauju bet kurios grandies vadovu Jūsų organizacijai. Pradiniame vadovų paieškos bei atrankos etape būtina išsiaiškinti, kokios būsimos Jūsų organizacijos vadovo asmeninės savybės bei kompetencijos yra pageidaujamos, kokie reikalavimai yra keliami jo darbinei patirčiai, įgūdžiams ir t. t. Šių detalių žinojimas itin palengvina paiešką bei daro įtaką puikiam galutiniam rezultatui.
Vadovų paieškos ir atrankos procesas: eiga
Visos vadovų paieškos bei atrankos gali būti skirtingos arba, trumpiau tariant, skiriasi jų pobūdis. Atsižvelgiant į vadovų atrankos pobūdį, personalo atrankos agentūra parenka ir paskiria specialistą, kuruosiantį Jums reikalingų darbuotojų paieškos bei atrankos procesus. Pažymėtina, kad šis personalo atrankos agentūros specialistas savo patirtimi bus tinkamiausias Jūsų konkretaus projekto, siekiant rasti tinkamus įvairių grandžių vadovus, vairininkas, kuris nuolat Jus informuos apie paieškos eigą ir progresą.
Dirbant su personalo atrankos agentūra, Jūs nuo pat paieškos pradžios žinosite preliminarią atrankos trukmę, todėl planuoti savo veiklas bus ženkliai patogiau. Ekspertinės įžvalgos, kurias pateiks Jūsų projektą kuruojantis personalo atrankos agentūros specialistas, suteiks galimybę paieškos procesus paspartinti bei padaryti efektyvesnius.
Atrankos metodų bei priemonių parinkimas bei jų realizavimas taip pat priklauso nuo atrankos specifikos. Ieškant įvairios grandies vadovų, labai dažnai pasikliaujama metodu, vadinamu „galvų medžiokle“. Šis į didesnių nei vidutinių gabumų ir gebėjimų specialistus orientuotas metodas idealiai tinka pasyvių specialistų, kurie neieško naujos darbo vietos, pritraukimui. „Medžiojant“ būsimus įvairių grandžių vadovus yra pasitelkiami įvairūs būdai: nuo paieškos duomenų bazėse, iki paieškos pasitelkiant pažintis ar socialinius tinklus. Atkreipiame Jūsų dėmesį, kad „galvų medžioklė“ labai dažnai yra atliekama ir su Jumis konkuruojančiose įmonėse bei organizacijose, o tai reiškia, kad naudodamiesi personalo atrankos agentūros specialistų paslaugomis išvengsite interesų konflikto bei, kas ypač svarbu ir akcentuotina, nebus pakenkta Jūsų organizacijos įvaizdžiui.
Vadovų paieškos ir atrankos procesas: pabaiga
Pritraukus norimus kandidatus, juos būtina įvertinti. Pažymėtina, kad vadovaujančias pareigas užimsiantys kandidatai yra testuojami, pasitelkiant standartizuotus, vadovaujančioms pareigoms specializuotus psichologinius testus. Kandidatai taip pat yra vertinami, atsižvelgiant į Jūsų, kaip būsimo darbdavio deleguotų užduočių atlikimo rezultatus. Darbdaviams, norintiems išsamesnio vertinimo bei įžvalgų apie konkrečius kandidatus, personalo atrankos agentūra pasiūlys atlikti ir Tripod testus. Norintiems daugiau sužinoti apie minėtus testus bei jų teikiamą naudą, rekomenduojama sekti šią nuorodą: https://emplonet.lt/kandidatams/kompetenciju-vertinimas-tripod/.